[日本家電品牌賣給中國企業的悲哀][日經網][2016-07-19]

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中村裕：今年春季大陸和台灣企業對日本企業的收購讓人關注。中國美的集團收購東芝的傳統業務白色家電業務，鴻海收購夏普。這些都是可以載入日本「家電史」的大事件。但是，最近幾年不斷增加的大陸台灣企業對日本企業的收購，華麗的收購案往往也帶有悲哀感。

4月中旬發生的事再次讓我強烈感受到了這一點。

「可以接受採訪，但是不會談論任何有關東芝的話題，絕不會回答任何問題」。

在中國南部城市廣東佛山美的集團的總部，記者採訪經營高層之前被這樣告知。中日之間的收購案件，由於參雜了磕磕絆絆的中日關係，此前經常被作為敏感的問題報導。因此，美的集團不願談及東芝的話題。

不過，在採訪開始1個多小時之後，記者還是問出了一直想提問的與東芝有關的問題。

「你們最希望得到東芝的什麼？技術？人才？還是品牌？」。

然後，一直很融洽的採訪氛圍為之一變。負責此次收購案件的經營高層銳利的眼神透過眼鏡投向記者，在猶豫了片刻之後回答説「最想得到品牌」。

「為了品牌才實施收購。是為了‘TOSHIBA（東芝）’的品牌使用權，如果無法使用東芝品牌，我們根本沒必要收購東芝的白色家電業務」。

相比技術和人才，更想獲得品牌

這位高層的語氣讓人感覺美的對於品牌之外的白色家電的技術和人才並不大感興趣。

美的集團通過收購不僅可以獲得白色家電業務本身，還可以在今後40年裏使用「TOSHIBA」品牌在全球銷售。對於品牌實力相對遜色的美的來説，可謂求之不得。

另一方面從東芝來看，在獲得業務出售利潤的同時將背負巨大的風險。

「TOSHIBA」是商品品牌的同時還是東芝的企業名稱，也是企業品牌。打個比方，這就好比豐田汽車允許中國企業使用「TOYOTA」品牌，允許中國企業在長達40年裏使用「TOYOTA」品牌在全球銷售。...

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